Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus da Monographien

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2Die zweite Stufe: 1

1Grundlagen33

Angesichts des folgenden Dilemmas ist die Erkenntnis über die Einflussfaktoren der Akzeptanz mobiler Services von hohem Interesse: Viele Besitzer von mobilen Endgeräten nutzen keine mobilen Services

herausgestellt werden

Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen Rutilius Taurus Aemilianus da MonographienDie Autorin zeigt auf, wie das Argument kulturelle Unterschiede verwendet wird, um Konflikte in der Zusammenarbeit von oststerreichischen und westungarischen Unternehmen zu erklren. Aufzeichnungen aus vier Jahren Mitarbeit in einem EU Projekt anlsslich des EU Beitritts von Ungarn geben einen umfassenden Einblick in die Alltagserfahrungen der AkteurInnen. Als Analyserahmen werden die Dynamik des Neoliberalismus und die Eingliederung von Ungarn als